走進煤山鎮億源耐火和新凱陶瓷共有的新廠區，兩家企業的負責人正在對新產品的開發做著交流與探討。在耐火產業轉型升級的大背景下，億源耐火和新凱陶瓷進行重組，技術互補讓企業生產的產品種類大幅拓展，新廠房的建設又讓企業形象發生巨變。這樣的場景，在企業重組之前是誰都想不到的?！白庥脧S房的時候，確實有些心虛，有些客戶我們不敢帶過來看，現在可以放心大膽地帶他們來參觀了?！薄艾F在，技術、設備等都可以實現共享。比如，有些設備他們有我們沒有，而我們生產中又需要這個設備，就可以借用他們的，反之也是如此。這樣就可以避免重復投資了?！遍L興億源耐火材料有限公司總經理蔣奇和長興新凱陶瓷科技有限公司總經理王華平爭相介紹企業重組發展的優勢。

　　在耐火產業轉型升級工作中，眾多同億源耐火和新凱陶瓷一樣的傳統企業以“騰籠換鳥”的方式購置土地，改變了過去租賃廠房小打小鬧的經營模式。生產重組的方式不僅Z大程度地節約了土地指標，同時也讓企業實現了功能互補，有序推進廠房改造、設備升級、管理提升等工作。讓傳統產業在創新創業的基礎上不斷煥發出新的活力。

　　傳統產業通過兼并重組、整治提升，實現了形象和技術的雙重轉變，這只是轉型升級的第一步。在湖州凱恩涂層有限公司的生產車間內，一場立足工業化和信息化全面融合的轉型升級已經悄然開始，正推動企業向工業4.0的時代邁進。

　　在生產車間，打卷區的工人通過電腦操作將產出的成品逐個裝箱。和以往不同的是，裝配不久的信息化流水線增加了一道全新的工序，那就是為每一件即將出廠的產品貼上二維碼。這個小小的二維碼就是“身份證”，從織造到裝箱，再到Z終的銷售，詳細記錄了產品生產的整個過程。只要通過專門的終端設備輕輕一掃，各環節的信息一目了然，即使是再微小的瑕疵也無處遁形。企業信息管理部主任張磊介紹：“比如客戶發現問題打電話投訴，我們第一時間就能知道是什么批次的產品出了問題，甚至是什么環節、哪一名工人在哪一段工作時間出的問題。這樣客戶也會更加信任我們?！?/span>

　　質量體系的建設是工業信息化之后凱恩涂層迎來的第一個改變，然而，對于未來，工業化和信息化的融合給企業帶來的改變還遠不止于此。目前生產智能化系統的二期項目即將完成，包括倉儲、貨運都將引入信息化設備，從生產鏈到貨物供應鏈，實現真正的跟蹤管理和統籌管理。

　　2014年，長興圍繞兩化融合國家示范區建設，通過64個重點項目和36個試點企業推進工業企業管理智能系統和生產智能系統改造，目前已經取得了階段性成果，凱恩涂層只是眾多試點企業的一個代表。前一輪耐火、工業爐等眾多細分產業的轉型升級工作還在眼前，新一輪信息化武裝下的工業經濟深度轉型已經逐漸展開。

　　專家點評

　　近幾年，長興在產業轉型升級方面取得了不錯的成效，為全省很多地區的轉型提供了參考。這得益于經濟部門的努力，也得益于縣委、縣政府的高度重視，更得益于廣大企業的積極參與和深入思考。